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Guía para empresas: cómo diseñar un buen reto

Un buen torneo atrae a más talento y facilita la evaluación. Recomendaciones para plantear el caso, las preguntas y los criterios.

Un torneo bien diseñado te ayuda a encontrar al practicante adecuado y a evaluar con menos esfuerzo.

Plantea un caso real (y acotado)

Describe una situación concreta de tu empresa con datos suficientes para razonar: cifras, contexto y restricciones. Evita retos que exijan semanas de trabajo; entre 2 y 4 horas es lo ideal.

Combina tipos de preguntas

  • Selección con respuesta correcta: filtra conocimientos base y se califica automáticamente.
  • Texto largo: muestra cómo piensa el estudiante.
  • Enlace o archivo: permite ver un entregable (presentación, modelo en Excel, diseño).

Define el puntaje de cada pregunta

Asigna más puntos a lo que realmente predice el desempeño en el puesto. Las preguntas abiertas suelen merecer entre el 30% y el 40% del total.

Sé claro con los beneficios

Subvención, horario, modalidad y posibilidad de contratación. Los torneos con beneficios explícitos reciben más participaciones.

Evalúa a tiempo

Cuando el torneo cierra, WorkArena califica y te recomienda a un estudiante. Tú puedes calificar de forma independiente, aceptar la recomendación o elegir a otro participante. Responder en menos de una semana mejora tu reputación entre los estudiantes.

Publicado por el equipo de WorkArena · Andrea Lozada (Evaluación WorkArena).

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